Принцип Унции - Книжное Резюме

В Принципе Унции Connors, Смит, и Hickman блестяще используют аналогию Волшебник Oz" обсуждать деловую философию нацелилось в продвижении людей и организаций, чтобы преодолеть неблагоприятные обстоятельства и достигнуть желательных результатов. Эта философия может быть охвачена одним словом: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

eponymous принцип полагается на идеал личной и организационной ответственности. Это исследует первопричину препятствий организации к исключительной работе и производительности, и обеспечивает большую способность проникновения в суть о том, как восстановить бизнес от вверх дном, подчеркивая на тонкой линии, которая отделяет успех от отказа. Выше Линии, Ниже методологии Линии движущая сила позади Принципа Унции.

Принцип Унции: Получение Результатов через Ответственность

Точно так же как поиск Дороти Волшебника Унции для просвещения люди и организации также ищут волшебника, который спасет их от болезней, которые сокрушают их рабочее место. Однако, волшебник - только отвлечение, перенося новомодные деловые основные положения и причуды управления, которые только создадут слой на уродливой правде, которая должна быть показана. Когда к основной проблеме не обратятся, беды в конечном счете повторно появятся, и бизнес вернулся к своему жаль государству.

Жертва, Думающая или Неудавшаяся Ответственность

Когда компания страдает от плохой работы или неудовлетворительных результатов, люди от высшего исполнительного руководства полностью к линии фронта начинают тыканье пальцем, формируя оправдания, рационализацию, и оправдание, вместо того, чтобы делать кое-что, чтобы облегчить ситуацию. Они по-дурацки утверждают, что обстоятельства сделали жертв из них, что события полностью вне их контроля, и что они не должны быть обвинены в текущих проблемах компании. Это всегда - кое-что или кто - то еще, никогда непосредственно.

Выше Линии, Ниже Линии

Тонкая линия отделяет отказ и успех, величие и посредственность.

Ниже Линии то, где самоявные жертвы играют

Простое Решение Преследования

Люди и организации Ниже Линии томятся в жалости к себе, пока они не пойманы в ловушку в я - Victim" мышление и находит, что это трудно вырывается на свободу от порочного цикла. Ответственность предлагает очень простой выбор, чтобы сделать, хотя трудный, чтобы действовать: Вы можете или застрять или получить результаты Столь совершенно в его простоте, что большинство людей не в состоянии понять, что шар всегда был в их суде.

Власть Индивидуальной Ответственности: Перемещение Выше Линии

Первый шаг к ответственности признает проблему. Это берет большую храбрость, чтобы признать, что Вы застреваете в трудной ситуации. Большинство людей, однако, не в состоянии рассмотреть действительность путем, это - потому что они хотят игнорировать это, или они принимают ситуацию как статус-кво и соглашаются с этим.

Чтобы начать марш Шаги к Ответственности, Вы должны сначала собрать храбрость: a) признают, когда Вы падаете Ниже Линии; b) понимают, что сохранение Ниже Линии не только игнорирует реальную проблему, но и приводит ко все более и более плохим результатам; и c) признают и принимают действительность как первый шаг к взятию ответственности.

Собирание храбрости, чтобы Видеть Это приведет к следующему шагу, Имея Это. Здесь, у Вас должно быть сердце, чтобы иметь обстоятельства, которые Вы признали в Видении Его ступить так же как результаты, которые прибудут из курса действия, которое Вы планируете предпринять.

Что еще я могу сделать, чтобы повыситься выше моих обстоятельств и достигнуть результатов, которые я хочу? Это - вопрос, чтобы непрерывно спросить себя, когда Вы оказываетесь, всовывал упрямую ситуацию. Кроме создания решений, Решения Это также вовлекает предвидение в определение худшего сценария, который может случиться, и подготовленный бороться против этого голова на.

: Regine P. Azurin и Yvette Pantilla

Regine Azurin - президент BusinessSummaries. com, компания, которая обеспечивает деловые книжные резюме последних бестселлеров для занятых руководителей и предпринимателей.

Mailto: mailto:freearticle@bizsum. com

BusinessSummaries - BusinessSummaries. com обслуживание.

(c) Copyright 2001-2005, BusinessSummaries. com - Мудрость В Ореховой скорлупе



Похожие записи:
  1. Рассказчик, Объем I - Необходимость Прочитанная Книга
  2. Мир является Плоским - Эта Книга Томасом L Friedman Взяла Предпринимателей Онлайн Штормом
  3. У Блюза Затаенного чувства Есть собственный Ритм - Рецензия на новую книгу Поэзии
  4. Книжное Резюме: Организация сети Для Профессионального Успеха
  5. Рецензия на новую книгу: НОВАЯ Игра Бизнеса
  6. Книжное Резюме: Повторно посещаемый E-миф
  7. Разрушенные Воспоминания, Рассеянная Эмоция - Обзор