Книжное Резюме: Мятежник Управляет

Что это берет, чтобы войти в контакт с Вашим внутренним мятежником и управлять бизнесом на Ваших сроках? Сегодняшний Век информации породил многих лидеров бизнеса мятежника, от Девственницы Ричарда Branson к Магазину Тела Анита Roddick - и вундеркинду Гостеприимства Радости жизни - автор непосредственно - люди, у которых есть страсть, инстинкт, проворство и видение, чтобы переписать правила бизнеса, таким образом это является этическим, уважает разнообразие, и подразумевает больше для людей чем простое превращение прибыли.

Так, каков точно мятежник?

1. Мятежники входят в действия, которые заставляют их потерять счет времени и поместить их в состоянии экстаза.

2. Мятежники строят карьеру, которая является естественным отражением себя и следовать за естественной прогрессией от их большинства врожденных навыков детства.

3. Мятежники работают над рабочими местами, что они надевают свой список лучших десяти любимое будущее jobs" от их детства или молодежи.

4. Мятежники обычно - не прямо студенты, они были бы naпve идеалистами, нонконформистами, или художниками в их подростковых годах

5. Мятежники не боятся подвести, оставить их рабочие места, и следовать за их пожизненной страстью и истинным запросом.

6. Мятежники или ведущие эксперты, которыми становятся, в их выбранных областях, миллионеры, или заканчивают в тюрьме.

7. Мятежники не теряют свои политические и социальные верования, поскольку они становятся старше. Их страсть по причинам, которые они поддерживают, только станет более сильной в течение долгого времени.

8. Мятежники не берут No" для ответа. Они будут всегда пытаться найти путь или решение.

Профиль Мятежника

Ричард Branson, основатель Девственной Группы Компаний:

1. Начатый его первое дело, журнал под названием Студент, в возрасте 16 лет.

2. Начался Девственный заказ по почте делают запись бизнеса в 20 лет.

3. Построенный собственный капитал 300 миллионов $ возрастом 35 с разнообразными фирмами все под Девственной маркой: путешествие, развлечение, розничная продажа, СМИ, финансовые услуги, публикация, свадебное обслуживание, и безалкогольные напитки.

4. Проданный его компания музыки за 1 миллиард $ в 41 год.

Мятежник, думающий: Положение самостоятельно, как проигравший и Вы будете наслаждаться специализированным рынком.

Создайте свое собственное личное утверждение миссии.

1. Для чего Вы хотите помниться?

2. Какие привычки Вы должны вырастить и что Вы удалите из своей существующей жизни, чтобы пережить Вашу истинную цель/запрос?

3. Каковы самые важные личные выполнения, которые Вы можете вообразить в своей жизни?

4. Займите час, чтобы написать Ваше утверждение миссии на одну страницу. Тогда сократите это к одному параграфу. Тогда упростите это далее, говоря все это в одном предложении. Это суммирует Ваше личное утверждение миссии.

Как Вы можете сказать Успешному мятежнику?

У них есть ясное видение. Они являются очень творческими. Они быстры, чтобы определить тенденции, которые могут быть объединены в их практику деловых отношений. Они чувствуют, что более высокое звонит или миссия. Они являются очень харизматическими и создают сильное присутствие, когда они идут в комнату.

У успешных мятежников есть страсть. Они в состоянии объединить разнообразную команду, составленную из людей от различных фонов, сплачиваясь вместе, чтобы построить уникальный бизнес и культуру компании.

Их страсть выходит естественно, потому что они - великие рассказчики и коммуникаторы. Они слушают людей тщательно.

Успешные мятежники обладают высокой целостностью и кредитоспособностью. Они - воплощение изящества под давлением, они поддерживают свои верования несмотря на популярное размышление.

Успешные мятежники - пожизненные ученики. Они - также хорошие учителя.

Они достаточно находчивы, чтобы найти ситуации затруднительного положения и решения. Они знают, как провести переговоры, дела и иметь все стороны к делу уходят удовлетворенные.

Успешные мятежники достаточно проворны, чтобы перейти к действию когда необходимо, и, казаться, быть Откройте 24 hours". У них есть безграничная энергия, и как Защитник, перемещает шар через область и сделали работу.

Успешные мятежники - удивительный networkers, multi-taskers, andare очень ведомые люди, которые легко не становятся отвлекающимися от их целей.

Успешные мятежники следуют за своими ценностями ядра компаний, и идите их talk".

Успешные мятежники знают, как держать их служащих счастливыми. Они дают им неосязаемые льготы как высокое чувство собственного достоинства, награды за достижения, и положительные производственные условия.

Успешные мятежники вдохновляют своих служащих думать как деловые владельцы. Открыто-книжное управление, популяризированное Джеком Stack, является способом поделиться финансовой информацией в забаве, образовательный формат, чтобы заставить служащих понять, как их работа зарабатывает для бизнеса. Вы можете убедиться, что, когда Вы объясняете ясно, как опоздание затрагивает практический результат, затрагивая всеобщую премию середины года, служащие запустят показ ранее для работы.

Несколько идей относительно того, как сделать служащих думать как предприниматели:

1. Отправьте критические числа на табло в забаве, визуальном формате.

2. Проведите основное финансовое обучение и развейте стратегии для того, чтобы оказать влияние.

3. Рассмотрите успех тех стратегий и лучше всего practices".

4. Играйте в игру с критическим числом и сделайте это "целью месяца" или кое-чего.

5. Настройте премиальную систему оплаты награды и давайте признание настолько часто насколько возможно.

6. Сообщите результаты всюду по своей организации.

7. Попросите, чтобы новые служащие прокомментировали практику деловых отношений компании после их первых 30 дней.

8. Имейте сторону мозговой атаки или игру с призами за лучшие идеи

9. Сделайте так, чтобы менеджеры посетили конкурентов и собрались после недели, чтобы обменяться мнениями.

10. Имейте регулярные встречи с пограничным штатом, чтобы выловить всю информацию, которую они изучают.

11. Дайте Вашим менеджерам свободную подписку журналу промышленности.

12. Изучите компанию образца для подражания или конкурента, Вы могли все идти на отступлении или покупать менеджеров копия литературы компании образца для подражания.

13. Напишите книгу с забавными историями о том, как Ваша компания обслуживает своих клиентов.

Мятежники поощряют творческий потенциал и индивидуальность в пределах их собственных компаний. Они позволяют себе и их служащим достаточно свободного времени для жизни за пределами работы, для досуга и отдыха.

mailto:freenewsletter@bizsum. comBusinessSummaries - BusinessSummaries. com обслуживание.

Regine Azurin - президент компании, которая обеспечивает деловые книжные резюме последних бестселлеров для занятых руководителей и предпринимателей.