Никогда Жареный Бекон в Нагом - AchieveMax® Лучшие Десять Рецензий на новую книгу

Никогда Жареный Бекон в Нагом (И Другие Уроки от Быстрого и Мертвого) Камнем Payton

Поскольку я прочитал каждую главу, я не мог не задаться вопросом, как автор собирался затмить его содержание в следующих главах. Я нахожу это особенно стимулирующим, потому что Камень, Payton выбрал предмет, который может быть несколько тонким ко многому из сегодняшнего делового населения. "Высокое скоростное лидерство: это, все о СКОРОСТИ" требует этого опытного автора, спикера, и консультанта. Он продолжает: "Скорость - самый последовательный и длительный источник конкурентоспособного преимущества. Большинство источников конкурентоспособной сегодня-технологии преимущества, таланта, капитала, интеллектуальной собственности, даже продукт иметь превосходстве невероятно короткий срок годности. И когда жир становится горячим (вчерашнее преимущество становится сегодняшней нормой), организации могут стать чрезвычайно уязвимыми. Определенно, мы имеем во власти три отличных поселения, остро сосредоточился на их собственном выживании и процветании:

    <литий> Остро проницательные служащие, которые в конечном счете определяют уровень организации контролируемого усилия <литий> Все более и более искушенные и неумолимые клиенты <литий> Более быстрые, более ловкие конкуренты, сбалансированные создать и заполнить следующую пустоту <литий> Организации, которые последовательно встречают больше потребностей в большем количестве людей скорее, усиливают свою культуру, выращивает их основу клиента, и доминирует над их рынком.

Пренебрежение скоростью (бывший не в состоянии включить систематический, преднамеренный процесс для того, чтобы увеличить отношение результатов ко времени, которое инвестируют), походит на бекон жарки в нагом... Это могло бы чувствовать себя хорошо сначала, но без правильных дисциплин в месте, мы опасно по выставленному и вероятному быть сожженными (даже надолго травмированный) один или больше этих три критически важных избирательных округа.

Другой очаровательный аспект этой книги находится в факте, что я нашел очень немного новой информации в пределах содержания. То, что я действительно находил, было обширным ассортиментом ценной информации, выровненной таким способом, которым она внезапно имела смысл и предоставляла мне ясный план действия сокращения относительно следования со СКОРОСТЬЮ. Сам автор уже обстоятельно объяснял это для меня страница 11, когда он указал на потребность, чтобы помнить "F Слово." То слово, конечно, является основными принципами, который является тем, о чем эта книга - все. Возглавьте исполнителей в каждой арене, от суда баскетбола до зала заседаний последовательно посвящают себя основным принципам. Они неукоснительно применяют только горстку основных принципов, которые дают им что небольшой дополнительный край. Таким образом это должно удивить, что быстрые, проворные компании - и люди, которые ведут их-выставку сильно простой метод размышления лидерства. Определенно, они выражают, моделируют, и вознаграждают пять отличных дисциплин:

S tructure

P ersonal Ответственность

E mpathy

E ducation

D irection

Изучите детали и заявление каждой из этих дисциплин частично Тот, где Вы также обнаружите общие особенности, разделенные всеми пятью. В этом пункте у Вас есть фонд в руке, и Вы готовы к большему количеству основных принципов. Узнайте, как "использовать 7 ЗАКОНОВ СКОРОСТИ," "очищают 5 Дисциплин СКОРОСТИ," и "избегают 15 Общих Ловушек СКОРОСТИ, которые разрушают импульс." Прежде, чем Вы будете знать это, Ваш бутерброд был уменьшен до нескольких крошек на Вашей пластине, Ваш стакан пуст, Вы свернуты в Вашем стуле, Ваш блокнот заполнен, и Ваш highlighter пуст.

Личная миссия камня состоит в том, чтобы помочь другим развить компетентность, уверенность, и обязательство установить практический план относительно того, чтобы привести к Лучшим Результатам скорее... короче говоря, чтобы "Преуспеть со СКОРОСТЬЮ."

Информация Перепечатки

Ваша организация может переиздать эту статью для Вашего информационного бюллетеня, публикации онлайн, или списка адресатов. Мы спрашиваем это, Вы печатаете:

    <литий> статья полностью; <литий> подпись автора; информация <лития> об авторе, который доступен в конце каждой статьи; и <литий> информация контакта, включая наш бесплатный телефонный номер в США (800-886-2MAX) и связь к нашему вебсайту - www. AchieveMax. com.

Мы ценили бы лист слезы или электронную копию статей, которые Вы переиздаете.