Забавные Работы - AchieveMax® Лучшие Десять Рецензий на новую книгу

Забавные Работы: Создание Мест, Где Любовь Людей Workby Лесли Yerkes

Книги по этому предмету были вокруг в течение многих десятилетий. Я имею многих из них на моих собственных книжных полках и редко упоминал любого из них в духе исследования, исследования или маркировки скамьи. Я боюсь, что Вы услышали бы подобные замечания от среднего президента, менеджера, лидера, наблюдателя, специалиста ЧАСА, и т. д. Однако, деловой мир и его вызовы изменяются, и я думаю, что это - время, мы повторно посещаем этот предмет весело проведения время на работе. Какое лучшее время сделать, чтобы эксперты все соглашаются, что мы быстро приближаемся к эре трудности в привлечении и сдерживающем таланте в то время, когда у потенциальных служащих есть очень много выборов.

Другая интересная тенденция недавно появилась, поскольку все больше организаций серьезно преследует статус "Работодателя для Выбора." Я могу засвидетельствовать факт, что это преследование не основано во внезапном беспокойстве о благосостоянии служащих на каждом уровне. Я вижу растущее свидетельство, что мудрые лидеры и организации всюду понимают важность создания культуры или окружающей среды, которая поощряет служащих наслаждаться своими распорядками дня, надеяться прибыть, чтобы работать, проявить больше творческого потенциала, и, поэтому, увеличить производительность. Практический результат для организации, конечно, является продвижением, ростом, доходностью, и долговечностью. Если случается так, что легкий, почему каждый бизнес просто не создает эту уникальную, очевидно производительную культуру? Действующее слово здесь "уникально". Между прочим, это также не что легко. Однако, один из ключевых компонентов в создании и поддержке этой желательной окружающей среды бесспорно упрощен. Позвольте Вашим людям, на каждом уровне, весело проводить время на работе! Какое радикальное понятие - что забава и работа не взаимно исключительны!

Я упоминал ранее, что было много книг, изданных на этом предмете. Однако, большинство их содержат чрезмерный "пух" и немного больше чем коллекция историй, которые иллюстрируют случайные примеры, где другие принесли забаву в рабочее место. Я предлагаю, чтобы Вы нашли эту книгу очень различной.

<литий> Дает Разрешение Выполнить <литий> Вызов Ваш Уклон <литий> Капитализирует на Непосредственном <литий> Доверие Процесс <литий> Ценность Разнообразие Забавных Стилей <литий> Расширяет Границы <литий> Быть Подлинный <литий> Быть Разборчивый <литий> Наем Хорошие Люди и Выходит из Их Пути <литий> Объятие Экспансивное Взятие Размышления и Риска <литий> Празднует

Она обеспечивает "Почему" так же как "Как" и не только "Какой" из каждого из этих принципов.

Информация Перепечатки

Ваша организация может переиздать эту статью для Вашего информационного бюллетеня, публикации онлайн, или списка адресатов. Мы спрашиваем это, Вы печатаете:

    <литий> статья полностью; <литий> подпись автора; информация <лития> об авторе, который доступен в конце каждой статьи; и <литий> информация контакта, включая наш бесплатный телефонный номер в США (800-886-2MAX) и связь к нашему вебсайту - www. AchieveMax. com.

Мы ценили бы лист слезы или электронную копию статей, которые Вы переиздаете.